如果你的幼儿园管理者爱听奉承、无大将可用、中层无能、一线腐败、只开会不决策等，那你就要警惕了，这些问题的背后注定你的幼儿园要失败了。高端幼儿园加盟品牌--金色摇篮认为园长创建优秀的幼儿园必须要注意避免下面的问题。

　　特征一：管理者爱听奉承

　　今天成功的企业家中，谁不爱听奉承?问题是，多数成功者能够分清楚什么是由衷的赞美，什么是奉承。

　　喜欢奉承的幼儿园园长的下属一般有三个目的：一是从你那里要拿到利益;一是要给你进谗言;一是要架空你。可以说，这样的幼儿园未来在哪里?

　　特征二：无大将可用

　　“千军易得，一将难求。”这是中国俗语，也是一个颠扑不破的真理。如果你的幼儿园做大了，1个园、3个园，甚至十几所园，如果你找不到大将可用，那你就距离失败不短了。

　　三国时候，“蜀中无大将、廖化做先锋”的故事正在很多的幼儿园中蔓延。很多园长还沾沾自喜说自己个人能力强，却不知道这已经成了幼儿园发展的最大障碍。

　　因为这样的园长虽然能力很强，但是在没有大将的情况下，往往战略清晰，战术失误。更可怕的是，在这样的幼儿园中，就像三国时候没有人怀疑诸葛孔明一样，老板的旨意成了幼儿园的发展方向，最终会给幼儿园造成失街亭的危险。

　　没有大将，幼儿园就没有跨越发展的机会。

　　特征三：中层无能

　　比没有大将更可怕的是企业的中层没有思想、十分无能。

　　三鹿的失败，很多人说是质量问题，而熟悉三鹿的人都知道，是中层问题。中层是市场到高层的连接带，也是执行和解决问题的核心力量。如果这个层级出现问题，可以说，幼儿园距离关门的日子就不远了。

　　特征四：一线腐败

　　在一个中国式的企业生态中，腐败似乎已经是一个普遍的问题了。如有兼职给别的幼儿园打工的，有还自己开培训机构的，有费用作假的，损公肥私、吃里扒外的，有内外勾结的等等。

　　特征五：只开会不决策

　　有激情的园长都有一个共同的特征，就是决策力。这个决策是既快又准。而要达到这个能力的核心是要抓住事物的本质和重点。无数没有激情的园长天天主持会议，天天研究的同样的问题，而天天都没有结论。天天在开会，天天纸上谈兵谈兵，那你就一定是在给幼儿园的衰败注入基因。

　　目前社会随着国民经济与素质的提高，家长们越来越重视孩子早期教育，于是幼儿教育行业越来越热火，特别是现在的幼儿园加盟行业，非常火爆，但是现在加盟品牌鱼龙混杂。无论是对于家长还是投资者一定会参考幼儿园加盟排行榜，从对比中选择适合自己信赖的幼儿园加盟品牌。

　　金色摇篮潜能开发婴幼园成立于1996年，以创始人程跃博士“因教育才，全面发展”的教育观和全脑潜能开发理论为依托，致力于培养全面发展的儿童，注重习惯养成、个性培养、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。目前在全国拥有500余所高端品牌园，近10万名幼儿同时在园就读。金色摇篮婴幼园所在当地皆定位高端，已经成为全国知名的幼教领导品牌。对于金色摇篮幼儿园加盟费用因为受地区不同发展情况，价格均有不同。

　　金色摇篮强调基础发展超越特色发展，全面发展超越特长发展，重视面向全体的全面教育，重视身心和谐的高质量教育，重视习惯养成、个性培养、潜能开发、智能开发、体能锻炼，强调动手及创新能力培养。