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夯根基 激活中层骨干活力——首期金色摇篮班级管理能力提升密训营圆满举办

2023年03月22日

       3月17日—20日,“进阶 精锐 强园”首期金色摇篮班级管理能力提升密训营在京圆满举办。本次1阶培训从管理能力、家园关系、幼儿发展、沟通技巧、智慧激活5大维度构建课程体系,旨在为中层管理干部量身打造成长管理计划,夯实专业根基,提升职业素养,激发中层骨干活力,为进一步促进金色摇篮强园计划的落地实施奠定基础。


务实提升 推动强园

       金色摇篮运营事业部总经理兼山东事业部总经理赵芳老师为本次培训致辞。她代表总部欢迎参训老师们的到来,对老师们追求进步的精神予以赞扬,并对为老师们学习与成长给予大力支持的投资人、园长表示诚挚的感谢。

       赵芳老师提纲挈领地指出,“作为教育工作者,学习和传授最能体现个人价值”,她以“聚焦”与“务实”两个关键词为核心,为大家剖析责任、提升、自我价值、园所品质之间相辅相成、紧密相连的关系:

       每一位摇篮人都应肩负起教育人的职责,聚焦孩子发展,聚焦园所教育质量,清晰金色摇篮的品牌定位,回归园所核心竞争力,不断提升职业素养,做好班级管理、教学管理,观察孩子行为,指导孩子成长,让家长看到孩子的发展、教师的专业、园所的品质管理,赢得家长的积极反馈。

       做教育,要务实地去切身考虑孩子和家长的需求,以“让孩子平安、健康,且获得发展”为己任。我们不只要看护好孩子,更要实施对孩子身心健康的教育,用自身的优良品质、对教育的热爱与专业度,去匹配教育工作者,特别是早期教育工作者的高职业要求,赢得家长的尊重。

       常学习、肯学习、愿学习,学习后能消化、重实现、会转化,是学习的态度与目标,也是推动强园之路的有效方法。


自我出发 成为标杆

       金色摇篮运营事业部研培经理闫冬老师从管理能力的角度,为大家解析中层管理者的自我修炼。

       她讲到,中层管理者要转换思维,清晰定位,明确认识“上传”和“下达”的枢纽位置,做好信息上下畅通的传导桥梁,担当起落实与执行、管理与服务、联系与协调等重要任务。中层管理者还需着力提升组织管理能力、落地执行能力、以变应变能力、协调沟通能力、宣传策划能力,掌握灵活把控管理风格、规划培育新人、激励团队成员等技巧,达到精通专业知识、挖掘教师优势、提升团队士气的目标,进而充分发挥中层管理者的重要作用。

       为了让老师们在勤勉学习的基础之上,更好地实践所学,运营事业部高级培训讲师胡雪莲老师带领大家品读案例,以主题活动为例进行方案设计,利用“四象限”工具分析月重点工作,通过现场讨论与分享,帮助老师们巧用工具,规划核心工作,做到学以致用。


和谐关系 家园共建

       威创儿童成长平台高级专家张鸿老师深入解读家园共育中的道与术,为老师们讲述其中的理论、原则、规律,以及能力、方法、经验。

       张鸿老师认为,在家园共育工作中,老师们要立足规范管理的高度,理顺班级管理逻辑,与家长建立平等、互信的合作关系,以扎实的管理能力作为基础;要立足儿童成长规律的高度,理解儿童的行为表现,帮助家长解决育儿困惑,以过硬的专业能力作为保障;审视过往沟通中的问题,跨越沟通障碍,倾听家长心声,以良好的沟通能力作为关键,最终构建起积极和谐的家园关系。

       纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。运营事业部高级培训讲师张莹老师带领大家通过分组讨论,发现沟通中的障碍、需求、情绪、思维、倾听、共情;通过重新演绎的方式,将幼儿、家长、园所之间的沟通情景再现。充满趣味的实操体验与互动,让老师们共同探讨出更行之有效的实践方法。


优化教学 护航发展

       运营事业部高级培训讲师嘉美娜老师分享了如何通过优化班级教学管理,来为幼儿成长保驾护航。她指出,教学管理是园所发展的命脉,对引领教师专业成长和提升家长满意度都起到重要作用。班级教学管理者要具备观察指导能力、对教师的评价能力、专业引领能力三大能力,从目标管理、过程管理、时间管理、质量管理四个方面入手,做好教师能力提升和教学质量提升的管理工作。

       运营事业部高级培训讲师金迈迪老师为大家带来有“策”有“趣”的教育活动设计方法。她详细阐述了教育活动目标的把握、重难点的把握、梯度的把握、维度的把握、量的把握、时间的把握等设计要求,目标清晰、面向全体、动静结合、趣味性强等设计原则,以及形式多变、情景丰富、教具多元、游戏互动等趣味性需求,指出如何在上课之前清晰思路,并在书写教案的过程中不断完善细节,以便更好地实施教育活动。


团队合作 赢在沟通

       资深TED演讲训练师唐杰老师以生动的场景模拟,为大家展示了沟通在团队协作中的重要意义。他通过体验团队组建,发现团队现状与困惑,深入分析“观、问、听、说”的沟通模型。唐杰老师深入浅出地为大家讲解了赢得他人合作的三个层次和五个步骤,并在现场带领老师们进行了角色扮演的实践训练。


激活智慧 熔炼团队

       为了帮助老师们更好地激活成长智慧,激发内生动力,本次培训在精心设计理论课程的同时,也安排了丰富的复盘模块。每天的晚自习时间,由辅导员带领小组成员进行讨论、分享、辩论等,层层递进的实操指导,促进了老师们对所学知识的消化、吸收。

       在课堂学习之余,户外增值拓展为密训营培训带来更多精彩。老师们走进“水立方”,去感受运动健儿敢于挑战、勇于超越、团结协作的精神。

       随后,老师们在腰旗橄榄球、迷你跑酷、有氧搏击等拓展活动中深刻体会到掌握技巧、自我提升、坚定意志、竞争与合作的魅力所在。这是一次激扬青春、酣畅淋漓的体验,更为首期密训营收官留下一抹生动美好的回忆。



       为期3天的密训营第1阶培训圆满落幕,老师们经历了一次收获满满的高效学习之旅。密训营共设计为3期3阶跃进,接下来两期培训将为金色摇篮的中层骨干们持续赋能,值得期待。

       持续进步,才具成长力量;真才实学,才能制胜未来;认知升级,才让迷惘变笃定;全情投入,才有跨越式成长。望金色摇篮的老师们热爱学习、善于学习、转化成果、快速成长,祝福他们从平凡到优秀,从优秀到卓越。