生源是幼儿园的生存命脉，随着竞争的日益激烈和出生率的下降，幼儿园招生变得更具挑战性，做好招生工作，不仅是每个幼儿园面临的大事，更是必须具备的能力。为了帮助园所提升招生能力，激活生命之源，3月22日-25日，“2024年金色摇篮合作园专项提升密训营 | 招生密训·河南站”在河南省喜度国际假日酒店举办。本次培训得到园所的积极响应和参与，有效发挥了摇篮品牌总部引领的力量，促进了区域内伙伴携手学习，增进交流，共同提升。

金色摇篮运营事业部总监赵芳为本次培训致辞。她表示，总部持续深化引领与支持，围绕园所管理的不同重要模块，以专项提升密训营的形式，将培训输入到区域中，同时为园所创造相互学习交流的机会，进一步推进总部引领、凝心聚力，促进合作园的可持续发展。本次招生密训将从招生新策略、保生新方法、口碑树立、办园品质、幼儿发展等方面为园所深度剖析招生工作，助力园所招生打开新局面。

赵芳老师在《卓越领导力提升园所生命力》的主题分享中，指出招生工作应从过去的系统化统筹管理，转化到精细化实战管理，领导层应共识计划、不断成长、引领团队、与团队双向奔赴，共同达成优秀的招生结果。在演练环节，她还通过案例带领大家梳理管理者领导力的可行性方案，解读“六维领导力”思维，帮助大家全面提升领导力。

金色摇篮直营幼儿园事业部辽宁区总园长兼泉水园园长沈宁宁分享《破解幼儿园流量密码》，为大家解读招生工作中“引流和转化”两大核心内容。她讲到，“线上招生引流”是招生工作的重要战略，幼儿园应通过多种自媒体平台建立全域引流思维，传播能够打动家长的优质内容，促进线下转化率的提升。

北京威宝儿童成长平台市场品牌中心李庆文在《幼儿园视频“洗剪吹”》的主题分享中，生动地为大家讲解了视频的策划、拍摄与剪辑的方法及注意事项等内容，并在实操演练中让大家进一步掌握视频制作技巧，帮助大家创作出更具创意，更能展示园所特色、幼儿风采的优质视频。

金色摇篮运营事业部运营经理杨佳在《巧用会议为招生蓄力》的分享中，提醒大家招生启动大会前要明确人员分工、确定活动方案、准备相关物料、制定招生目标，并为大家举例说明了会议要点与流程、会议组织技巧、招生激励机制等一系列内容，为园所激活团队状态，积极开展招生工作提供了优质方案。

河南郑州新郑港区园投资人兼园长王玲以《如何在招生中发挥“裂变”的重要效用》为题，围绕教学质量管理、优秀团队打造、家园携手同行、招生形式多样、多元发展创新等要点，结合实践分享了园所在一日流程实施、教学成果展示、教师素养提升、家园密切配合、线上&线下招生齐发力等方面的探索经验，为大家带来深刻启发。

北京威宝儿童成长平台高级专家张鸿以《招生工作中的自信演讲与生动表达》为题，带领大家学习如何运用相关心理学理论，克服紧张，自信演讲，掌握感官化表达的技巧，让表达更生动。她还提醒大家，要明晰找到问题本质、利他思维、展示而非说服等招生家长会背后的底层逻辑，从而更好地赢得家长的信任与支持。

金色摇篮运营事业部培训讲师金迈迪以《聚焦质量服务 巧赢家长芳心》为题，详细说明了第一次亲子体验课、第一次家访、第一次家长会、新生入园仪式感、家园沟通等内容，强调了一系列新生入园工作要点和体系化服务，并以家长沙龙为例，剖析了园所如何以专业引领赢得家长配合，共同促进家园共育提升。

金色摇篮运营事业部研培经理闫冬《数据化园所管理揭秘》的主题分享，以“经营逻辑从幼儿园到教育综合体”的思考和转变为切入点，深入解读了园所的数据化、精细化管理，切实落地经营管理策略，以专业的“五个一体化”标准铸造团队、保障品质，更好地激发团队动力、达成核心目标、焕发园所生命力。

金色摇篮运营事业部督导邵远静以《巧用智囊 笃定前行》为题，带领大家对本次培训分享的招生保生策略和多元发展方案进行全面复盘，并以分组讨论的方式帮助大家更加深入了解所学内容，为大家实现知行合一、促进园所落地实施奠定了基础。

互学互鉴 启迪思维

为了互学互鉴，启迪思维，共促提升，本次培训精心安排了园所参观环节，带领大家走进河南郑州新郑港区园展开参观交流。充满创意设计的园所环境、充满童趣的户外活动、特色教育活动的贯彻实施……园所的成功教育教学经验让老师们深受启发，受益匪浅。

授牌仪式&结业仪式

培训中，为表彰摇篮园所和教师积极跟随总部脚步，不断追求自我提升，总部特别为“品质特色合伙人”“品质特色标杆营地”“品质特色传播大使”举行授牌仪式，感谢她们的榜样力量，并号召全体摇篮人学习她们锐意进取的精神。

培训还特别安排了笔试考核环节，以及家长说明会和观摩环节的实操演练，帮老师们检验和巩固学习成效，将理论学习与实践操作进一步融会贯通，夯实培训效果。

学有所获 成长回响

充实的培训课程，让我们学有所获，不断地思考与实践，让进步永无止境，摇篮人在学习与成长的良性循环中，看到了更美好的前景。

广西桂林叠彩园

投资人 秦志红

培训带来的招生保生方法，击中了我们内心深处的需求。感谢总部以多形式、多维度的培训，为我们提供了更大的帮助。我们带着这些方法回到园所落地实施，一定能将园所越办越好。期待以后的培训从家长工作、教师发展等更多方面为我们带来指导。

甘肃平凉风景嘉苑园

投资人 杨也

市场环境的变化，让招生压力变大，培训中学习到的宣传方法的改进、多元发展的创新、教育资源的充分利用，以及对其他园所探索经验的借鉴等等，都为我打开了思路，对我们今后的努力方向很有指导，帮助非常大。

山西原平福林园

投资人 弓瑞

总部的培训有方案、有细节、有技巧，对我们的线上品牌宣传、园所数据化管理等等工作都给到了很好的方法，可以直接落地使用，对我们的工作帮助很大。未来的培训中，希望对新教师能力培养也给到我们更加精细化的规划和梳理。

新疆伊宁园

投资人 张锦华

我是带着困惑和疑问来的，总部的指导恰好与我们目前想做的事不谋而合。这次学习让我打开了思维，比如用什么方法不仅能保住老生，而且能招到新生；怎样把园所做得更好……值得学习的东西很多，回去后我们要一一细化、落实。

河南南阳新建园

投资人 赵欢

以前的招生我们是静待花开，全靠口碑，等待家长主动上门，听了培训，我们感受到一定要更主动地发起招生工作。回园后我们要马上改进，把招生目标定好，严格执行数据化管理，及时做家长调研，做好引流、招生，把学到的一系列方法运用到工作中，一一落地实施。

广东湛江经开区星越园

园长 谭海珠

培训给到的很多方法都能够帮助我们去解决和优化工作中的需求，例如招生工作中与家长沟通的技巧就非常实用。整体培训对我们帮助很大，让我们的目标更加清晰，对完成目标也更加有信心了。

安徽砀山西地亚园

园长 刘晗

招生方面我们急需支持，总部多维度、全方面的培训像春雨滋润大地一样及时，内容也很丰富：招生从线下到线上的转换、调动老师积极参与招生、优质视频的制作、站在家长角度去思考、更科学规范的数据化管理……这次培训赋予我们很多能量。

聚势蓄能 赋力品质

谋势而动，乘势而上，聚势而强，金色摇篮总部将专属服务输送到区域中，为园所倾心构建聚势蓄能强磁场，打造赋力品质新引擎。走在当下，赢在未来，摇篮人携起手来，凝心聚力谋发展，满怀信心向未来。