生源是园所的生存命脉，随着竞争的日益激烈和出生率的下降，园所招生变得更具挑战性，做好招生工作，不仅是每个园所面临的大事，更是必须具备的能力。为了帮助园所提升招生能力，激活生命之源，4月19日-21日，“砥砺护航 携手2024——CCPro七彩宝屋托幼一体化招生集训”在京举办。本次培训得到园所的积极响应和参与，有效发挥了总部引领的力量，促进了CCPro七彩宝屋全国合作伙伴携手学习、增进交流、共同提升。

激情团建 凝心聚力

多维并举 精准提升

运营事业部总监赵芳为本次集训致辞。她表示，总部持续深化引领与支持，围绕园所招生这一重要模块，以专项提升集训的形式，为园所创造相互学习交流的机会，进一步推进总部引领、凝心聚力，促进园所的可持续发展。本次招生密训将从招生引流、课程应用、激活团队、家园互动、宣传制作、数据化管理等方面为园所深度剖析招生工作。同时，她还鼓励大家要将所学的知识、方法、理念快速转化到日常管理和教学当中，助力园所招生打开新局面。

赵芳老师在《数据化园所管理》的主题分享，以新时代园所经营新逻辑“从托育/幼儿园到0-6教育综合体”的思考和转变为切入点，深入解读了园所的数据化、精细化经营，切实落地经营管理策略，以专业的“五个一体化”标准铸造团队、保障品质，更好地激发团队动力、达成核心目标、焕发园所生命力。

直营幼儿园事业部辽宁区总园长兼泉水园园长沈宁宁为大家分享《破解托幼一体化招生流量密码》。她讲到，引流和转化是招生工作的两大核心内容，线上招生引流更是招生工作的重要战略，园所应通过多种自媒体平台建立全域引流思维，传播能够打动家长的优质内容，促进线下转化率的提升。

北京威宝儿童成长平台市场品牌中心王浩鹏在《光影艺术之旅·视频创作指导攻略》的主题分享中，生动地为大家讲解了视频的策划、拍摄与剪辑的方法及注意事项等内容，并在实操演练中让大家进一步掌握视频制作技巧，帮助大家创作出更具创意，更能展示园所特色、幼儿风采的优质视频。

运营事业部运营经理杨佳在《巧用会议为招生蓄力》的分享中，提醒大家招生启动大会前要明确人员分工、确定活动方案、准备相关物料、制定招生目标，并为大家举例说明了会议要点与流程、会议组织技巧、招生激励机制等一系列内容，为园所激活团队状态，积极开展招生工作提供了优质方案。

托育研培部副总监姜晓微为大家带来《灵活应用宝屋0-6岁全覆盖课程》主题分享，详细介绍了CCPro七彩宝屋的完整课程体系，并重点介绍了亲子半日课程《七彩萌宝》和特色课程“小核桃儿童专注力成长系统”，为园所促进招生活动引流、亲子课程囤积生源、日托课程赋能可持续发展，指出了灵活的课程应用方法。

北京威宝儿童成长平台高级专家张鸿以《招生工作中的自信演讲与生动表达》为题，带领大家学习如何运用相关心理学理论，克服紧张，自信演讲，掌握感官化表达的技巧，让表达更生动。她还提醒大家，要明晰找到问题本质、利他思维、展示而非说服等招生家长会背后的底层逻辑，从而更好地赢得家长的信任与支持。

金色摇篮运营事业部培训讲师金迈迪以《聚焦质量服务 巧赢家长芳心》为题，详细说明了第一次亲子体验课、第一次家访、第一次家长会、新生入园仪式感、家园沟通等内容，强调了一系列新生入园工作要点和体系化服务，并以家长沙龙为例，剖析了园所如何以专业引领赢得家长配合，共同促进家园共育提升。

马力全开 助推品质

多维并举，精准发力，宝屋人在专项集训中马力全开，不断汲取养分；脚踏实地，全面提升，宝屋人知行合一夯实专业品质。

结业仪式

总部为老师们颁发结业证书、为集训表现“最佳团队”颁发纪念品，以此表彰老师们完成了一次收获满满的成长之旅。

总部保驾护航，园所砥砺前行，我们携手教育之路，“让科学育儿走进千家万户”。