聚能量 升智慧——金色摇篮第二届精英赋能管理培训圆满举办
2023年8月1日-5日,“聚能量 升智慧——金色摇篮第二届精英赋能管理培训”在北京山西大厦圆满举办。八方精英齐汇聚,共谱赋能新篇章,来自全国各地的金色摇篮合作园的投资人、园长与总部领导、嘉宾及服务团队欢聚一堂,共赴赋能之旅。
"京宴同享 心聚摇篮"主题晚宴
明晰方向 助力升级
威创集团股份有限公司副总经理、威创儿童成长平台CEO陈晓梦首先为大会致辞,为摇篮家人明晰发展方向,徐徐展开波澜壮阔的未来蓝图。
她表示,在研发方面,总部将不断加大投入,助力摇篮教育品质的升级;在人才培养方面,总部将持续推进V-人才战略,助力摇篮教师团队的升级;在运营管理方面 ,总部将坚持创新组织成长,助力摇篮园所管理的升级。聚点研发,聚贤引智,聚势凝心,为金色摇篮总部与全国合作园打通携手并肩,走向美好的发展之路。
进化赋能 擘画蓝图
威创儿童成长平台COO、金色摇篮总裁马兰为摇篮人带来本次会议的主旨报告《聚能量 升智慧》。她以学前教育八字方针“普及、普惠、安全、优质”为线索,为大家擘画了金色摇篮的发展蓝图。
她讲到,发展首先需要进化,我们要进化认知,找到新政下民办园的前行方向,进化思想,领悟新的教育逻辑与教育规律。同时,我们要顺应时代发展,通过“V博士科学实验室”等特色教育产品实现AI赋能,构建幼儿园、家庭教育、社区教育相结合的金色摇篮教育赋能体系。
坚定信心 赢得未来
金色摇篮创始人、教育专家程跃博士发来致辞视频,希望大家借助平台优势,抓住发展机遇,坚定发展信心,用热情、付出和心血赢得未来。
强基固本 高质发展
金色摇篮总督学刘燕以《强基固本 高质发展》为主题,为大家剖析幼儿园在新时代竞争中胜出的关键。
她指出,金色摇篮在环境变换中依然坚挺屹立,是因为坚持高质量办园。未来,金色摇篮应继续坚持“高质量办园”的道路,把握“强基固本,规范办园;以人为本,塑造团队;面向未来,鲜明特色”三点,并在此基础之上,开新局,行万里,不断满足家长“幼有所育,幼有优育”的美好期盼,在“公平普惠”“优质均衡”的方向上阔步前进。
回归初心 坚定不移
金色摇篮教育专家归向荣《在不确定的时代做确定的事》的主题分享中,围绕教育应回归初心,做确定的事,通过众多案例展开探讨。
她讲到,金色摇篮的课程体系经过多年教育实践,证实了其在培养孩子胜任力、促进孩子终身发展方面的重要作用。因此,夯实摇篮教育质量,以优质的教育培养孩子,就是摇篮人要坚定不移确定做的事。当我们践行爱的教育,以无差别的爱对待每个孩子,也就赢得了家长对幼儿园的信任,从而赢得园所的发展。
行稳致远 进而有为
金色摇篮运营事业部兼山东事业部总经理赵芳在《行稳致远 进而有为》的主题演讲中,为大家盘点半年度园所发展管理要点,称赞园所以奔跑的姿态,在丰富的专项培训、常规培训、教学活动中紧跟总部,积极学习,汲取养分,取得进步。
她表示,下半年,我们仍要坚持“聚焦优势、控制风险、小步快跑、拥抱趋势”四大核心工作,深耕运营,科技赋能,延展特色,塑造口碑,心中充满做好幼教事业的坚定信念,行稳致远,进而有为。
规范培训 紧抓核心
本次会议特邀北京师范大学教授、博士生导师,北京师范大学学前教育发展研究院院长霍力岩为学员们解析《幼儿园新入职教师规范化培训实施指南》(以下简称《实施指南》)。
霍教授为大家详细解读《实施指南》的目的与意义、目标与任务、内容与方式、原则与要求、评价与考核等内容,并着重分析了师德修养与职业信念、幼儿研究与支持、幼儿保育与教育、教育研究与专业发展等规范化培训核心模块,助力园所破解新入职教师培训难题。
素质教育 拓展赛道
金色摇篮教育研究院院长曾嵘以《趋势·需求·成长》为题,分享平台为金色摇篮布局的素质类课程。她重点介绍了科学类特色课程“V博士科学实验室”,指出其就像孩子手中的移动科学实验室,能够抓住敏感期,为孩子点燃科学探索最初的火花。
点击视频 了解更多“V博士科学实验室”
同时,她还讲解了“小核桃儿童专注力成长系统”,帮助园所发挥课程、生源、教学、成本、宣传等方面的优势,开展专注力特色教育活动,拓展素质教育赛道。
随后,金色摇篮运营事业部大区经理陈加更对两个项目的专属服务支持进行了详细介绍,让园所对教育活动的落地实施更具信心。
“小核桃”授牌仪式&结业仪式
管理情绪 提升实力
金色摇篮高级专家张鸿以《告别“情绪领导”,做情绪管理高手》为主题,为学员们剖析如何成为一个情绪稳定的好领导。她指出,“走出情绪的误区、提升对情绪的觉察能力、需要管理的不是情绪而是思维、别让情绪决定我们要说的话”四个步骤,可以让我们掌控情绪而不是被情绪掌控。
同时,她还介绍了三重大脑理论、马斯洛需求层次、冰山理论、情绪ABC理论等心理学工具,帮助大家以稳定的情绪,提升自身综合实力。
薪酬激励 巧思设计
国培专家、副教授,生态园本课程体系创始人李琳在《薪酬体系的设计与激励实操策略》的分享中,全面解读了薪酬绩效体系的两项构成、四大作用、七项原则与八个步骤,并带领学员们在实操演练中模拟薪酬激励体系的设计,为园所建立科学的分配机制,充分调动员工的工作积极性奠定了良好基础。
塑造人才 策略有方
金色摇篮直营幼儿园事业部山东区总园长兼青岛园园长辛苗苗《人才兵法:90、00后教师管理策略》的主题分享,为大家详细阐述了更易获得年轻教师认可的开放、支持、真诚、合作、平等互惠的信任导向管理风格。她表示,针对年轻人,“LEAD领导法”、建立信任链接等方法,都是非常受欢迎且有效的人才策略。
后勤管理 护航身心
红缨教育直营园总园长刘春艳从一线实践经验出发,为大家带来《后勤管理,为YOU护航》的主题分享。她对孩子在幼儿园的日常生活细节展开分析,与大家共同探讨孩子在幼儿园爱生病的原因,并积极寻找有效对策,提出有理有据的监督方案,鼓励园所不断提升为孩子身心健康保驾护航的后勤管理工作。
优质宣传 深化品牌
市场品牌中心总监吴笑聪《好品牌,会种草,也能种树》的主题分享,以“好渠道、好形象、好体验”的“三好”种草策略,深挖园所如何顺应从传统媒体到新媒体时代,再到短视频平台的主要宣传阵地变化,抓住用户特征,用优质的传播内容吸引家长的关注与认可。
她还以“有价值、控风险、予真心”为关键词,指出讲好品牌故事、把控宣传质量、体现责任担当,才能更好地让品牌向下扎根,向阳而生。
搭建桥梁 链接家园
金色摇篮济南康桥园园长张涛涛在《互联网+背景下的家园沟通》的分享中表示,园所可以借助网络链接家园感情,帮助家长解决育儿难题、建立科学育儿观,用丰富活动让家长看到孩子成长,用主动沟通、及时沟通提升家园沟通有效性,通过搭建桥梁、思想引领、活动链接,赢得家长信任。
赢战招生 高效转化
幼儿园运营专家、招生实战专家赵乐以《实现高转化率招生才是硬道理》为主题,为学员们解读幼儿园营销体系金字塔。他表示,做好幼儿园营销,要通过线上引流和线下收集,做好潜在生的收集工作;通过招生活动、家长说明会,做好线下的高质量转化;通过让家长满意的服务,建立起良好的口碑体系。
成功经验 交流共享
乌海市金色摇篮幼儿园创始人、投资人兼园长,乌海市金色摇篮托育中心创办人戴佳恒《遇见摇篮 遇见美好》的主题演讲,以本园案例展开交流,分享了园所通过全员全时、科技赋能 、奖励机制、创新办园模式 、加强品牌宣传、妥善处理家长诉求等途径,让招生保生工作更上一层楼的成功经验。
交流互鉴 启迪思维
为了启迪思维,开拓视野,互学互鉴,共促提升,参加此次培训的学员们共同走进一级一类公办园“北京市海淀区四季青育红幼儿园”(以下简称“育红幼儿园”)参观交流。
大家对园所环境和特色活动进行了参观和体验,在经验分享中聆听了“育红幼儿园”的办园经验。无论是幼儿园环境创设的创意性、情境性、开放性,还是特色活动对教育理念的贯彻与实施,都让摇篮人深受启发,获益匪浅。
文化底蕴 奋力前行
充实的培训课程结束后,摇篮人放松身心,来到天坛公园,沉浸感受中国建筑的博大精深,中国智慧的厚重深远,为古老文明的传承而赞叹,为身为炎黄子孙而骄傲。美好的感悟,为前行再次注入新的动力。
聚能 聚势 聚心
升级 升华 升腾
金色摇篮第二届精英赋能管理培训
不虚此行 满载而归
圆满收官
教育探索 孜孜不倦
金色摇篮与全国合作园
携手并肩 蓄势赋能 智赢未来
生生不息
将金色摇篮发展成为
持续性健康发展的教育赋能体
以终为始
坚持培养面向未来的摇篮宝宝
肩负使命
让健康聪明的孩子多起来